劇団四季のCATSを観てきました

昨日、劇団四季の「CATS」を鑑賞に行きました。
CATSは15年くらい前にニューヨークで見た以来です。

会場の上野学園ホールの前に、なぞのオブジェ？が。
なんか、CATSな気分になってきました。

どばーんとCATS!

開演前に会場内をブラブラ
（なお、会場は撮影禁止ですので写真はナシです）
CATSの舞台セットの中には、公演する地方ゆかりのモノが隠されてると聞いてましたが、噂は本当でした。
広島にゆかりのあるモノがたくさん。
もみじまんじゅう、カープの帽子、毛利元就のぬいぐるみ、おたふくソース、ちゅーぴー　などなど
他にもいろいろあるらしいですよ。
サンフレッチュのマグカップとかカープの応援メガホンとか
開演前のセットを見るのも楽しみのひとつです。

始まりました。
それにしても、
人間業とは思えないネコのようなしなやかな動き、
踊りながら、歌いながら、
よくも、ハアハア息が切れないものだと、感心しきりです。
凄まじい鍛錬をされているんでしょうね。
私の仕事とはまったく関係ないですが、
プロフェッショナルの仕事を目の当たりにすると、スゴく刺激されます。

そして、CATSの素晴らしいとことは、
舞台だけでなく、客席の通路など劇場内の空間全てを使うところ。
臨場感たっぷりで、後ろの席でも一体感を楽しめます。
だから、もし、今からチケット取ろうとお考えの方には、
通路側をオススメします。
通路側ならカーテンコールで役者と握手もできますよ。

名曲メモリーズ

ああ、面白かった。
夢の世界を堪能しました。

お土産には、CATSのグッズを購入。
広島と言えば、もみじ饅頭。
CATSのもみじ饅頭を買いました。

箱を開くと
もみじ饅頭。

もみじ饅頭の下には。
CATSの絵が。

饅頭にもCATSって書いてるし。。。

是非、お土産にいかが。

さて、ちょっと、ビジネスな豆知識
劇団四季は、超優良企業としていろいろなメディアに取り上げられています。
劇団といえども企業論理で経営する代表の浅利慶太氏の経営手腕はビジネス界でも広く知られるところです。
古いですが約10年前の日経ビジネス(1998.11.23)の記事から抜粋します。

劇団四季の成長の大きな理由は、
企業や自治体の資金援助に頼らず、「自らの演劇活動でメシが食える」仕組みを実現するため、
市場開拓（顧客の獲得）、製品開発（完成度の高い演目）等の企業努力を地道に取り組んできたことにある。
①市場開拓（顧客の獲得）

・積極的な地方巡業公演による地方の顧客の獲得

・常設劇場を全国に展開

・会員組織「四季の会」による顧客の囲い込み、リピーターの獲得
②製品開発（完成度の高い演目）

・俳優を品質を高く維持するため、俳優の育成強化

→充実した設備の自前の稽古場、工房

・場数を踏まし俳優を鍛える場としての地方巡業

そして2009年の浅利慶太氏のインタビューを抜粋します。
日経ビジネス(2009.3.23）より

・劇団は、掲げられた理念を信じるメンバーの団結が基本にある集団です。
・劇団四季の作品に共通するテーマは「生きていることの感動」です。

人生は生きているに値するものだというメッセージがなければ、劇団四季の作品ではありません。
・我々は社会に帰属し、社会の恵みから利益を得ています。

劇団四季の舞台をご覧になったお客さまの人生を豊かにすることが、唯一の恩返しだと思います。
・経営の合理性だけを追求するのではなく、企業が社会に何を与えたのか、与えられるのかを考え、行動すべきではないでしょうか。
そう考えれば安易に人は減らせないはずです。

こうした素晴らしい企業理念があるからこそ、
芸術性の追求とビジネスでの成功の２つを両立できるのでしょうね。

PS
ちなみに過去私が見た劇団四季のブログ記事
マンマ・ミーア！
http://pub.ne.jp/TakeTatsu/?entry_id=2970019

人間になりたがった猫
http://pub.ne.jp/TakeTatsu/?entry_id=2298377